自中央八项规定精神学习教育开展以来，国网寿光市供电公司坚持“学、查、改”同向发力，通过创新教育形式、强化风险防控、完善制度体系，推动纪律规矩内化于心、外化于行，为企业高质量发展营造风清气正的干事环境。
沉浸教学筑根基，拧紧“思想阀”。公司打造“理论 + 体验”沉浸式学习模式，组织党员干部走进当地廉政教育基地，通过参观贪腐案例展、观看警示教育片、聆听服刑人员忏悔录，接受直观深刻的廉政教育；开展“八项规定情景模拟课堂”，以情景剧形式还原违规公务接待、公车私用等场景，引导员工讨论应对策略，强化纪律意识。结合供电服务实际，开展“我为作风建设献一策”大讨论活动，收集员工建议60余条，推动学习成果转化为改进服务的具体措施。领导班子成员深入供电所、营业厅开展“换位体验”，以普通员工身份办理业务，查找服务流程中的堵点问题，切实提升服务效能。
靶向监督除隐患，扎紧“制度笼”。公司纪委建立“廉政风险地图”，对营销服务、物资采购等8个重点领域进行风险评估，绘制风险等级分布图，实施分级分类监督。针对供电所外勤人员工作分散、监管难度大的特点，推行“阳光外勤”监督机制，要求外勤人员通过移动终端实时上传工作轨迹、现场照片，确保服务过程公开透明。开展“作风建设专项整治月”活动，重点整治不作为、慢作为、乱作为等问题，对12398能源监管热线投诉工单进行倒查，严肃查处违规违纪行为。今年以来，累计开展明察暗访15次，下发整改通知书6份，督促完善制度3项。
长效治理提质效，注入“廉活力”。公司建立“整改-考核-激励”闭环管理机制，对作风建设问题实行“清单化”管理，定期召开整改成效评估会，邀请客户代表、员工代表参与评议，确保整改措施落到实处。将八项规定执行情况纳入部门绩效考核和干部选拔任用评价体系，对表现突出的部门和个人给予表彰奖励，对整改不力的进行通报批评。创新开展“廉洁示范岗”创建活动，评选出10个作风优良、服务优质的先进典型，通过宣传栏、微信公众号进行宣传推广，营造比学赶超的良好氛围。
下一步，国网寿光市供电公司将持续深化作风建设成果，探索建立“数字纪检”监督平台，推动监督工作智能化、精准化，以严实作风推动公司各项工作再上新台阶。
